به «گروه بازاریابی زمان ثانی» خوش آمدید!
در دنیای پرتحرک و شگفتانگیز بازاریابی، ما فقط یک مجموعه نیستیم — بلکه تیمی پیشرو هستیم که با انگیزه، خلاقیت و برنامهریزی دقیق، به سمت موفقیتهای بزرگتر حرکت میکنیم.
«گروه بازاریابی زمان ثانی» به دنبال افرادی است که آمادهاند نقشهای کلیدی را در مسیر رشد ما بر عهده بگیرند:
۱. سرمایهگذاران و شرکای استراتژیک:
کسانی که نگاه بلندمدت دارند، میدانند سرمایهگذاری هوشمند یعنی ساختن آیندهای مطمئن، و میخواهند در کنار ما، شریک واقعی در موفقیت باشند.
۲. مدیران شعب و رهبران مسیر:
افرادی با تجربه و توان مدیریت بالا که سالها در میدان بازاریابی بودهاند، مسیر چالشها را شناختهاند و حالا آمادهاند تا با تکیه بر مهارت و دانش خود، مسئولیت رهبری یک شعبه را بر عهده بگیرند.
شرایط پیوستن:
مدیریت یک شعبه در «گروه بازاریابی زمان ثانی» جایگاه بزرگی است. هر متقاضی باید دستکم ۸۰٪ از مهارتها و پیشنیازهای تخصصی ما را داشته باشد تا بتواند با اطمینان، مسئولیت هدایت یک شعبه را بر عهده بگیرد.
شرایط اخذ نمایندگی و مدیریت شعب
شرایط عمومی:
- تمامی مدیران شعب مستقر در ایران باید دارای تابعیت جمهوری اسلامی ایران بوده و پیرو یکی از ادیان رسمی مورد تأیید کشور باشند.
آموزش و مجوز فعالیت:
- هر مدیر جدید، پیش از آغاز فعالیت، موظف است دورههای آموزشی و چارچوبهای استاندارد مجموعه را طی کند.
- اعطای نمایندگی و مجوز بهرهبرداری از برند «گروه بازاریابی زمان ثانی» بر اساس تعرفه مصوب سال جاری انجام میشود. (تعرفه سال ۱۴۰۵، ۲۵۰ میلیون تومان می باشد)
رعایت استانداردهای مجموعه:
- تمامی شعب موظفاند فعالیتهای خود را مطابق با دستورالعملها، تعرفهها، نظام مشاوره، آموزشها و ساختار رتبهبندی و ارتقای شغلی تعیینشده از سوی «گروه بازاریابی زمان ثانی» اجرا کنند.
- پایبندی به قوانین و استانداردهای مجموعه، شرط اصلی ادامه همکاری خواهد بود.
- وسایلی که با هویت برند سازگار نباشند نمی توانند در مجموعه قرار بگیرند.
مدیریت تیم و منابع انسانی:
هر مدیر شعبه، رهبر اصلی تیم خود است و مسئولیت کامل انتخاب، آموزش، همکاری و حتی قطع همکاری با کارکنان را بر عهده دارد. پرداخت حقوق، پورسانت و بیمه کارکنان نیز جزو وظایف اصلی اوست.
پشتیبانی مالی و اداری:
برای اطمینان از نظم و هماهنگی امور مالی و اداری، واحد مرکزی یک حسابدار اختصاصی (افسر مالی) برای هر شعبه تعیین میکند تا پیگیریهای لازم را انجام دهد.
تجهیزات و فضای کاری:
برای حفظ یکپارچگی و استانداردهای مجموعه، تمامی شعب باید با تجهیزاتی مانند میز، صندلی، قفسه، تلفن و سایر ملزومات ضروری، مطابق با نقشهها و استانداردهای واحد مرکزی، مجهز شوند. این تجهیزات باید پس از تأیید مدیرعامل انتخاب گردند. هرگونه وسیلهای که با استانداردهای تعیینشده مغایرت داشته باشد، مورد قبول نخواهد بود.
آموزش و توسعه:
مدیران شعب و کارکنان، تمامی نقشههای راه، کتابها، فیلمهای آموزشی و ابزارهای لازم برای تقویت هوش مالی و تفکر استراتژیک را از واحد مرکزی دریافت خواهند کرد. نحوه انتقال این دانش و هدایت تیم باید دقیقاً مطابق با اصول و استانداردهای تعیینشده باشد. انحراف از این مسیر آموزشی، بر ارزیابی عملکرد مدیر شعبه تأثیر منفی خواهد گذاشت.
نظارت و امنیت:
برای اطمینان از نظم و امنیت، تمامی شعب باید مجهز به دوربینهای مداربسته باشند که امکان نظارت آنلاین واحد مرکزی بر فعالیتهای شعبه را فراهم کند.
حضور و غیاب کارکنان:
هر شعبه موظف است یک دستگاه حضور و غیاب (اثر انگشتی، آنلاین یا آفلاین) تهیه و راهاندازی کند. همچنین، یک دفتر حضور و غیاب دستی باید برای ثبت دستی تردد کارکنان در زمان بروز نقص فنی دستگاه، در دسترس باشد.
امور مالی و واریز وجوه:
کلیه درآمدها و هزینههای شعب باید از طریق حساب بانکی شرکت واریز یا برداشت شود. مدیران شعب برای پیگیری برداشت وجه، هزینهها و دریافت گزارشات مالی، باید با حسابدار مربوطه در ارتباط مستمر باشند.
تعیین سهم سود مدیران شعب:
پس از کسر تمامی هزینههای ثابت، متغیر و احتمالی از درآمد ناخالص ماهانه، سهم سود مدیران شعب به شرح زیر تعیین میشود:
- سهم مدیران هر شعبه: ۷۰٪ از سود خالص
محاسبه و پرداخت این سهم سود منوط به تأیید نهایی صورتهای مالی توسط واحد مرکزی است.
ضمانتنامه:
همه مدیران باید یک ضمانتنامه معتبر به صورت یک فقره چک یا سفته به مبلغ یک میلیارد تومان ارائه دهند که در قرارداد همکاری مستقیماً ذکر شده است.
